ព័ត៌មានក្រុមហ៊ុន
អ្នករក្សាភាពស្រស់បានរៀបចំសន្និសិទមួយ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់
សន្និសីទក្រុមហ៊ុន
នៅថ្ងៃទី 27 ខែតុលា Freshness Keeper បានរៀបចំកិច្ចប្រជុំចាប់ផ្តើមនៃផលិតកម្មគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់។អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន នាយកសិក្ខាសាលាចាក់ថ្នាំ នាយកផ្សិត អ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំង និងប្រធានសំខាន់ៗនៃផ្នែកអាជីវកម្មនីមួយៗបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំ។
លោក Master Pu នាយកសិក្ខាសាលាចាក់ថ្នាំ ក្នុងនាមជាអ្នកទទួលខុសត្រូវសំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់ផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់ បាននិយាយថា ការផលិតគ្មានខ្លាញ់ត្រូវតែត្រូវបានលើកកម្ពស់ជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកផលិតកម្មនាពេលអនាគត។តាមរយៈការណែនាំនៃផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់ តាមរយៈការលុបបំបាត់កាកសំណល់ដោយអ្នកគ្រប់គ្នាដែលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងឥតឈប់ឈរនូវគុណភាពផលិតផល និងប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។
នាយករោងចក្របានផ្តល់ការពិពណ៌នាទូទៅនៃមាតិកាការងារសំខាន់ៗចំនួន 14 និងស្តង់ដារដាក់ពិន្ទុប្រចាំខែនៃផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់។វាត្រូវបានស្នើឡើងថា ការផលិតគ្មានខ្លាញ់គួរតែប្រើប្រាស់ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងឱ្យបានល្អ មិនមែនគ្រាន់តែថតចម្លងសៀវភៅនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែត្រូវបានអនុវត្តទៅតាមស្ថានភាពជាក់លាក់នៃផ្នែកអាជីវកម្ម ហើយគួរតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវ "បេះដូងបី" ពោលគឺការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកដឹកនាំ។ ការតស៊ូរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងកណ្តាល និងទំនុកចិត្តរបស់អ្នកដឹកនាំក្រុម។
អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅបានចង្អុលបង្ហាញថា ការផលិតគ្មានខ្លាញ់ គឺជាតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន ហើយបានដាក់ចេញនូវតម្រូវការចំនួន 4 ដែលមួយគឺតម្រូវឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាផ្លាស់ប្តូរគំនិត ការគិតរួម ការយល់ដឹងពីគោលបំណងនៃសារៈសំខាន់នៃផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់ពេញលេញ។ ការចូលរួម ដើម្បីសម្រេចបាននូវផលប្រយោជន៍ផ្នែកគ្រប់គ្រង និងសេដ្ឋកិច្ចនៃការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ទីពីរគឺត្រូវចាប់យកការអនុវត្ត ធ្វើការងារឱ្យបានល្អក្នុងការរៀបចំការរៀនសូត្ររបស់បុគ្គលិក និងការងារបណ្តុះបណ្តាល អនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាក្លាយជាអ្នកផ្សព្វផ្សាយគំនិតផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់ បណ្តុះក្រុមអ្នកជំនាញផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់ និងក្រុមឆ្អឹងខ្នងផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់។ទី៣- ការងារលើកកម្ពស់ផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់នៃគ្រប់នាយកដ្ឋាន ដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃយន្តការប្រតិបត្តិការការងារ អង្គភាពសាកល្បងធ្វើការងារឱ្យបានល្អ តាមរយៈការណែនាំពីក្រុមជំនាញ គំនិតនៃភាពគ្មានខ្លាញ់ក្នុងផលិតកម្មជាក់ស្តែង ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ។ ក្រុមហ៊ុន និងស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម។ទី៤ ការលើកកម្ពស់ផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់ គឺជាគម្រោងរយៈពេលវែង និងជាប្រព័ន្ធ ដើម្បីបង្កើតយន្តការរយៈពេលវែង និងបរិយាកាសគ្មានខ្លាញ់ "មនុស្សគ្រប់គ្នាចូលរួម អ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងប្រសើរឡើង" ដូច្នេះសមាជិកនីមួយៗបង្កើតវិធីសាស្រ្តការងារដោយឯករាជ្យ ឯកឯង មនសិការ និងក្រមសីលធម៌។ .
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនោះ បុគ្គលិកទាំងអស់បានប្រារព្ធពិធីស្បថយ៉ាងឱឡារិក ដោយសន្យាថានឹងដឹកនាំ និងចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការណែនាំផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់ លើកកម្ពស់ការគ្រប់គ្រង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីរួមចំណែកប្រកបដោយប្រាជ្ញា និងកម្លាំង។
ផែនការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់ដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ៖
- ការផលិតគ្មានខ្លាញ់ ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ
ការគ្រប់គ្រង 6 s ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្លង់ JIT ទាញផលិតកម្មសមតុល្យខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ការធ្វើបដិរូបកម្មតិច ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដំណើរការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដល់ភាពជាប់គាំង ការកាត់បន្ថយសារពើភ័ណ្ឌ TPM និងវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតដើម្បីកាត់បន្ថយ 7 កាកសំណល់ធំ។
2 គុណភាពគ្មានខ្លាញ់ បង្កើនគុណភាព
តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពដំណើរការ ការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រងគុណភាពអ្នកផ្គត់ផ្គង់
3. ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គ្មានខ្លាញ់ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាដឹកជញ្ជូន
ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន Pmc ប្រព័ន្ធផែនការផលិតកម្ម ការគ្រប់គ្រងឃ្លាំង ការត្រួតពិនិត្យការដឹកជញ្ជូនអ្នកផ្គត់ផ្គង់
4. ការគ្រប់គ្រង R&D គ្មានខ្លាញ់
ដំណើរការនិងទម្រង់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី ការពិនិត្យមើលដំណាក់កាលគម្រោងថ្មី ការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគគម្រោងថ្មី ការត្រួតពិនិត្យការចេញផ្សាយ ការតាមដានបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍
5. សកម្មភាពកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់
អនុវត្តការកែលម្អបុគ្គលិកទាំងអស់ កែលម្អថ្លៃដើម ពេលវេលាដឹកជញ្ជូន គុណភាព លំហូរ ការច្នៃប្រឌិត
6. ការគ្រប់គ្រងការវាយតម្លៃការអនុវត្ត
ការបំផ្លាញគោលដៅនៃការអនុវត្ត, និយមន័យ kpi, ផែនការការងារ, គ្រោងការណ៍វាយតម្លៃការអនុវត្ត, ការគ្រប់គ្រងដំណើរការដំណើរការ, ការណែនាំវាយតម្លៃការអនុវត្ត
ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងសម្រេចបាននូវតម្លៃ
គ្រោងការណ៍ការវាយតម្លៃ ការគ្រប់គ្រងដំណើរការអនុវត្ត ការណែនាំវាយតម្លៃការអនុវត្ត
ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់នៃតម្លៃផលិតផល
ការគ្រប់គ្រងកាន់តែមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ និងវិទ្យាសាស្ត្រ ហើយការប្រតិបត្តិកាន់តែខ្លាំង។
ការគ្រប់គ្រងតំណភ្ជាប់ទាំងអស់ដែលមើលឃើញច្បាស់និងច្បាស់
ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនមានភាពប្រសើរឡើង ហើយការបញ្ជាទិញបានកើនឡើង
ប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិតកើនឡើង ហើយចំណូលក៏ធ្លាក់ចុះ
ក្រុមគ្រប់គ្រងបណ្តុះបណ្តាល និងបុគ្គលិកបច្ចេកទេស
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី២៧ ខែតុលា ឆ្នាំ២០២២